2024年1月18日，集团党委召开2023年度所属党组织书记抓基层党建工作述职评议考核会，听取各所属党组织书记述职。会上，17个党组织书记进行现场述职。按照中央组织部《党委（党组）书记抓基层党建工作述职评议考核办法（试行）》及云南省实施办法和省国资委党委有关要求，现将所属17个党组织书记述职报告摘要公布，接受广大党员干部群众监督。

                               抓党建促集团总部高质量发展

集团直属党委书记  苏振卿

【工作成效】一是强化主题教育，坚定理想信念。严格落实“第一议题”制度，切实落实主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求。二是强化责任意识，落实党建责任。研究部署全面从严治党、基层党建、意识形态等重点工作。指导开展党支部分类定级、党支部“扩先、提中、治软”行动和星级党支部评选工作，1个党组织荣获集团党委“先进基层党组织”称号。三是强化组织建设，筑牢战斗堡垒。严格落实集团党委“6个专项行动”，申报“领办项目”1个。四是强化党员管理，夯实党建根基。五是强化党纪教育，严守廉洁防线。六是强化思想引领，抓好意识形态。

【主要不足】一是党建总体活力不够。党建与业务依然有“两张皮”的现象。二是党建工作创新力不足。三是抓基层党建工作不到位。四是推动全面从严治党有差距。五是自身能力水平有差距。

【下步打算】一是加强学习、深入调研，进一步提高党务工作能力水平。二是调整思路、明确目标，认真完成党建融入中心工作。三是及时研究、细化措施，强化贯彻落实党建工作要求。四是依据党章、遵守党章，进一步保障和落实党员权利。

党建引领凝心聚力  狠抓基层赋能发展

云胶集团党委

【工作成效】2023年，云胶集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实“一个教育”和“两个行动”，打造“党建铸胶魂 绿色兴农垦”党建品牌，积极探索产业链党建“五链”模式，切实为实现云胶集团深化改革奠定坚强组织保证、凝聚强大发展动力。云胶江城公司整康坝队党支部、云胶景阳公司勐满第三制胶厂党支部被省国资委党委命名为“规范化建设示范党支部”，云胶景阳公司被选树为第三批省级“产业工人队伍建设改革省级示范项目试点单位”，充分发挥了党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

【主要不足】一是以“一个教育”“两个行动”为抓手，推动云胶集团提质增效成效不佳。二是推动党建工作与中心工作深度融合还不够。三是压实基层党组织全面从严治党主体责任还需进一步加强。

【下步打算】一是聚焦主责主业，采取有力措施，全面推动党建工作提质增效。二是压紧扛实基层党建工作责任，以“五链”深度融合赋能党建与中心工作同频共振。三是深化全面从严治党，加强对重点环节、关键领域、领导干部特别是“一把手”的监督，努力开创高质量党建引领高质量发展的崭新局面。

                                  坚定信心 克难奋进

以高质量党建推动云粮集团健康发展

云粮集团党委书记   宁顺良

【工作成效】一是强化党建引领，着力“双融双促”。2023年，我们持续着力加强对生产经营工作的领导，剔除历史因素后全年减亏增效3000万元。二是主要特色亮点突出。所属1个党支部荣获省国资委党委“规范化建设示范党支部”和集团党委“五星党支部”命名；党建引领科技项目13个。三是意识形态工作情况。召开意识形态分析研判会9次，研究部署意识形态工作8次，意识形态工作平稳。四是稳妥推进改革。积极配合推进集团“瘦身健体”专项行动，将所属2户企业提级管理；配合集团完成了省级粮食企业政策性和经营性职能分离。五是着力化解风险，经营状况稳中向好。全年应收账款较上年同期下降33.06%。

【主要不足】一是认真履行“第一责任人”责任还不够到位；二是协同统筹推动党建引领生产经营工作的力度不够；三是一体推进全面从严治党落实落地在成效上还有差距。

【下步打算】一是进一步深化党建品牌建设，激发党建活力；二是进一步聚焦粮食产业发展，调整产业布局；三是进一步抓实党的作风建设，树牢新风正气；四是进一步发挥党建引领作用，赋能改革发展。

坚持党建引领不动摇  谱写甜蜜事业新篇章

农垦糖业集团党委书记  杨宏成

【工作成效】一是多措并举，扛牢扛实第一责任人职责。持续强化理论武装，规范党内政治生活，严密组织开展主题教育；进一步压实抓党建层级责任，一体谋划推进基层党建工作；构建责任落实闭环链条，进一步推进党风廉政建设。二是统筹兼顾，全力推动各项工作提质增效。坚持和加强党的领导，全面构建基层党建新格局，提升“两个覆盖”质量；聚焦队伍建设，充分发挥基层党组织和党员“两个作用”；坚持融入中心推动发展，助力原料发展和生产指标实现新提升；严格落实意识形态工作责任制，扎实抓好年度意识形态工作；坚持标本兼治，强力推进各项问题整改落实到位。

【主要不足】一是党的创新理论成果运用不足。二是管党治党责任落实上还有差距。三是在抓党建与促业务融合上还有差距。四是在基层党组织建设上还有差距。五是干部人才队伍素质不适应高质量发展需要。六是落实党风廉政建设第一责任人责任不到位。

【下步打算】一是学以致用，注重理论与实践相结合。二是压实责任，推动党建工作落到实处。三是总揽全局，推动党建与业务深度融合。四是着眼长远，锻造可堪重任的干部队伍。五是守土尽责，持续推进党风廉政建设。

以党建为引领 助推公司改革发展

景洪实业公司党委书记   邓文华

【工作成效】一是围绕习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神等进行深入的学习。二是严格履行抓基层党建工作主体责任，“双融双促”取得实效。公司全年发电2.78亿度，营收4185万元。三是积极发挥“班长”的作用，全面推进公司资产重组工作，与班子成员和广大干部职工一同努力，实现了农垦电力公司股权转让顺利有序完成。四是新公司成立前后，我及时落实班子成员分工、明确部门职能、完善相关制度等工作，确保了新公司各项工作有序开展。五是牵头就防风化债工作进行研究，对应收账款进行追缴，追回卢建明案造成的损失3507.8万元。

【主要不足】一是用党的理论指导实践不紧密；二是全面压实主体责任不到位；三是基层党组织政治功能和组织功能仍需增强；四是抓党务工作者能力提升成效不明显；五是推进“双融双促”再上新台阶的韧性不强。

【下步打算】一是持续不断强化理论武装，以增强党组织建设为抓手促生产，确保企业盈利。二是结合国家“双碳”战略，积极探索和拓展制氢业务和储能业务。

夯实党建促发展 党建引领激活力

茶业集团党委书记   罗恩勇

【工作成效】一是聚焦主题教育的主线。组织公司党委理论学习中心组学习10次和严格开展第一议题学习91次，到所属3个企业开展10余次专题调研和召开11次调研工作会，讲授党课4次。二是抓住“两个行动”的党建工作重点。全面贯彻落实集团党支部“扩先、提中、治软”行动，推动4个党支部实现全覆盖调研，督导推进76个问题整改，实现争创集团“五星”和“四星”党支部各1个。扎实部署“党建融入生产经营”专项行动，成功荣获“中华老字号”，荣获云南服务业企业44名和高新技术企业73名。三是以高质量发展为目标，坚决贯彻上级决策部署。全面完成集团党委第二轮政治巡察反馈的5个方面17个问题和5个立行立改问题的整改验收工作，完成问题整改54项，完成率为96.42%。

【主要不足】一是党建融入生产经营不严不实，“两张皮”现象依然存在。二是落实党建工作责任制不到位。三是党建工作创新机制不强。四是党务人才队伍建设仍需加强。

【下步打算】一是继续坚定锚定集团党委“两个行动”，全面提升基层党建水平。二是狠抓责任落实，严格责任追究。三是深入聚焦党建引领，全面助推企业实现高质量发展。四是狠抓选人用人标准，树立正确用人导向。

党建夯基固魂  企业行稳致远

设施农业集团党委书记   徐智勇

【工作成效】一是履职尽责，压紧压实党委书记“第一责任”。坚持以学为先，持续发挥示范引领作用，从严从实开展主题教育，有力有序开展党支部“扩先、提中、治软”行动。二是担当作为，切实扛牢全面从严治党政治责任。动态优化调整党组织设置，撤销2个党委3个党支部，指导2个党支部完成换届选举工作，完成春鹰公司等3个党支部晋位升级，常态化推进各项工作落实。三是竭尽全力，全面推动党建与经营工作双融双促。聚焦设施农业产业发展，持续推进现代设施农业浆果类项目、设施农业示范园落地，成立“云南现代设施农业技术创新中心”，成功入选云南省“专精特新中小企业”名单。

【主要不足】一是理论指导实践作用发挥还不明显。二是抓党建跟踪落实问责还不够有力。三是抓党建促企业改革发展成效还不显著。

【下步打算】一是深学细悟笃行，将深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想贯彻始终，切实把上级党委的要求落实到改革发展每个环节。二是尽心尽力尽职，将始终坚持加强党的建设贯穿始终，切实履行基层党建第一责任人责任，努力把“责任田”种成“高产田”。三是知责担责履责，将持续推动企业高质量转型发展贯穿始终，发挥把关定向作用，提高工作质效。

强基固本  双融双促

以高质量党建推动高质量发展

农业工程公司党委书记  李永义

【工作成效】一是聚焦双融双促，扎实推进主题教育见行见效。以主题教育为契机转化成果运用，生产经营工作取得明显成效。2023年，农业工程公司完成营业收入13796万元，累计实现利润739万元。二是强化政治担当，压实党建工作主体责任。严格履行第一责任人职责，指导完成党支部“扩先、提中、治软”行动全覆盖调研反馈问题整改问题30个。三是深化党建引领，战斗堡垒作用发挥较好。推进党支部晋位升级，全面加强干部队伍建设。主导新平、石屏、弥勒土地整治项目等新业务的拓展，部署安排整肃经营秩序专项行动，江南翡翠酒店整体成功售出，河滨佳园项目完成项目转让，有力推动企业改革发展脱困和防风化债稳定。四是带头履行管党治党政治责任，推进全面从严治党和“清廉农垦巩固年”建设。五是抓牢意识形态，切实履行意识形态工作主体责任。

【主要不足】一是抓党建与促发展紧密结合的主动作为不够，党建与业务融合还不紧密。二是统筹推进力度还不够大，党支部标准化建设进展不均衡。三是抓党建创新意识还不强，队伍活力不足。

【下步打算】一是持续夯实基层党支部党建根基，全面构筑坚强战斗堡垒。二是持续推进党建品牌创建工作，全面打造党建工作特色亮点。三是持续发力突出主责主业，全面推动企业高质量发展。

 党建引领云商集团内涵式高质量发展

云商集团党委书记   狄文

【工作成效】一是履职尽责强担当，以上率下抓落实，从严从实履行主体责任。二是提高站位强组织，抓好学习重调研，查找问题促整改，围绕目标抓实“一个教育、两个行动”。三是强化政治建设，做好党员教育管理，严守政治纪律政治规矩，坚持常态夯实基层基础。四是强化意识形态主阵地，打牢思想根基。五是党建引领改革发展，防风化债解决历史问题。

【主要不足】一是党建主体责任落实不够深入，发挥战斗堡垒作用和党员先锋模范作用上还有差距。二是党建业务融合不够，党建工作与业务工作有机融合的切入点找的还不准。三是推进社会化移交面临“瓶颈”，部分党员未完成移交工作。

【下步打算】一是坚持政治统领，把处理政治问题、破解经营难题作为检验工作的重要标准。二是锤炼党性修养，筑牢拒腐防变底线，强化党管干部党管人才意识，加强和规范对境外人员的管理。三是探索党建工作新思路，扎实开展党建融入生产经营专项行动，推动党建工作与经营工作有效融合。四是抓好集团党委检查反馈问题的整改工作，强化企业内控管理，为推进云商集团高质量发展提供坚强保障。

 推改革 强管理 夯基础 促发展

金沙江公司党委书记   臧国权

【工作成效】一是强化政治引领。认真学习贯彻落实党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，带头为全体党员讲授主题教育专题党课，不断提升干部职工干事创业的精气神。二是强化党建引领。以党支部“扩先、提中、治软”行动为抓手，元谋营林处党支部获评省国资委党委、集团党委“规范化建设示范党支部”和集团“五星党支部”，成功申报集团“四星党支部”2个。完成“职工之家”“企业文化馆”建设，弘扬爱党爱企精神。三是强化责任担当。拟定公司改革发展思路、改革三年行动方案等，召开深改会2次，改革任务已完成81%。优化精减管理人员，完成一般员工竞争上岗工作。与企业所在地政府及村民签订用电协议，解决村民无偿用电问题。收回被长期无偿占用的物流场地1万平米。

【主要不足】一是理论学习成效有待提升，离“学懂弄通做实”“往深里走，往心里走，往实里走” 的要求还有一定差距。二是抓党建促公司效能提升上有待加强，对干部职工的教育管理方式方法较为单一。三是抓党建引领企业高质量发展动力不足，促公司效能提升上有待加强。

【下步打算】一是提高政治站位，压紧压实党建责任。严格落实党建工作责任制，强化层层抓落实的党建工作格局。二是持续深入推进“三项制度”改革，加强队伍建设，加大薪酬制度改革。三是服务中心工作，积极融入集团战略加快转型发展，努力实现企业提质增效。

坚持党建引领  推动中心工作提质增效

产业研究院党委书记   潘赋恒

【工作成效】聚焦主题教育，持续强化政治引领。抓住党支部“扩先、提中、治软”行动和政治巡察反馈问题两个重点，以整改倒逼工作质量提升。围绕三个方面，以党建赋能发展。首先，指导完成3个党支部换届，为形成支部特色亮点打好基础。其次，以先锋示范带动作用，推动党建与业务互促共进。最后，大兴调查研究，带头落实“书记领办”项目，督促完成“攻关项目”5个、“创新项目”1个，破解支部建设、平台推进等难题。取得了四个成效：一是党员队伍结构进一步优化。二是党建品牌创建效果初显。三是科技创新主体作用进一步发挥。四是科技创新平台建设稳步推进。

【主要不足】一是贯彻落实习近平总书记关于科技创新、农业发展的重要指示精神不到位。二是聚焦主业融入中心工作力度不足。三是重部署、轻落实的问题依然存在。四是干部队伍建设与科技创新发展要求还有差距。

【下步打算】一是齐心合力抓好党建工作。二是凝心聚力提升品牌建设。三是同心协力强化双融双促。

 夯实基础强党建  开拓创新迈征程

数字农业公司党委书记  杨忠祥

【工作成效】一是强化政治理论学习，深入学习宣传贯彻党的二十大精神，扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育。领办项目“我在洱海有块田”荣获第六届“绽放杯”5G应用征集大赛5G+农业专题赛大赛二等奖。二是以党支部“扩先、提中、治软”行动为抓手，夯实基层党的建设。三是认真落实集团党委巡察工作要求，推动自我革命。四是积极培育党建品牌，办实事见初心。五是抓牢党风廉政建设，强化作风效能革命。六是守牢意识形态阵地，引导正确舆论导向。

【主要不足】一是在学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想上还有差距。二是重业务轻党建的思想仍然存在。三是党建基础依然薄弱，工作落实不到位。四是贯彻落实集团对数字农业公司发展定位和发展要求不到位。五是党建引领企业发展不够。六是党风廉政建设责任制落实不到位。七是意识形态责任制落实不到位。

【下步打算】一是持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。二是夯实党建基础。三是强化党建引领融入经营促发展。四是强化作风建设，深化反腐倡廉。五是巩固深化“党建为民，实事见初心”党建品牌创建。

党建引领促发展   奋勇争先强作为

高特公司党总支书记   王卫民

【工作成效】一是严格按照主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，聚焦理论学习是根本、调查研究是手段、解决问题是目的，带头对所属企业开展调研7次，针对存在问题，制定解决问题措施12条。二是严格落实“第一议题”制度，全年组织学习“第一议题”37次，中心组学习研讨11次，创新开展“学习强国 学习达人”知识竞赛，带动公司政治理论学习成效显著。三是以“红色引擎添活力+营销先锋队”党建品牌为引领，开展直播带货活动。四是着力抓好双融双促工作，推动宣威公司资产盘活、镇雄公司定向减资出清；天使公司与高特公司本部职能整合，工作效率显著提高；全年收回历史欠款1835万元，推动历史遗留风险化解取得明显成效。

【主要不足】一是政治理论学习不全面、不深入。二是打造特色党建品牌成效不明显。三是深入基层一线为民解难题办实事不够经常。

【下步打算】一是持续抓好政治建设，把旗帜鲜明讲政治贯穿党建工作始终。二是着力抓好组织建设，不断增强党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。三是扎实抓好省委巡视整改，以问题整改推进党的建设全面加强全面过硬，营造良好干事创业环境。

党建引领强改革   问题化解促发展

绿色食品集团党总支书记   肖恒普

【工作成效】坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，认真贯彻上级党委决策部署，带头压实党建责任，推动主题教育扎实开展，积极推进巡察整改、党支部“扩先、提中、治软”行动等重点工作，以党建引领企业改革转型发展，推动各项工作落地见效。产业基础不断夯实，花卉、苹果等基地实现产量质量双提升，米花债权业务、小龙潭项目等历史遗留问题有效化解，所属云花支部、本部支部分别获评“五星”“四星”支部。

【主要不足】一是对党建工作的重视程度不够，重点任务、重点问题盯得还不紧，抓督查促落实不够。二是落实党建工作责任制方法、措施不多，落实力度不足，压力传导有所松懈。三是干部队伍建设的思考谋划不到位。干部队伍长远规划、梯次培养谋划不足、统筹不够。

【下步打算】把政治建设放在首位，持续抓好习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神学习贯彻。压紧压实责任链条，推动党组织主体责任、书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”同向发力。强化责任落实力度，巩固提升党支部“扩先、提中、治软”行动成效，扎实推进党建融入生产经营专项行动，推动基层党建工作全面进步。

 抓党建促改革发展

咖啡公司党支部书记  孙志清

【工作成效】一是理论学习形式更加丰富，学习氛围更加浓厚。二是主题教育和党支部“扩先、提中、治软”行动等重点工作有效落实，党建工作水平明显提升，咖啡公司党支部被评为“五星党支部”和“先进基层党组织”。三是作风建设取得成效，科技文化馆建设、山头咖啡研发上市、股权转让、“僵尸企业”清算、债权清收等公司改革发展重点项目有效推进。四是意识形态工作责任落地落实。

【主要不足】一是抓理论学习还不够严和实。二是党建引领企业改革发展还不到位。三是人才队伍建设不足。四是意识形态工作仍存在薄弱环节。五是对2022年度党组织书记抓基层党建工作述职评议反馈的问题整改还不够到位。

【下步打算】一是加强理论学习，持续组织好四种形式的学习，用好网络学习平台自主学习，提升学习效果。二是抓实党建融入生产经营重点工作，强化顶层设计，构建高质量党建引领企业高质量发展机制，做到“两手抓，两手都要硬”。三是加强干部调研、人才培养和引进，建立“传帮带”机制和完善考核及激励机制，强化人才队伍建设。四是加强意识形态的分析研判，强化品牌宣传工作，提升意识形态工作水平。

 强化党建引领  

筑牢绿色云品营销平台发展根基

电商公司党支部书记  黄训良

【工作成效】一是强化思想引领。抓实主题教育，通过参观红色教育基地、开展电影党课等方式提高党内政治生活质量，不断激发干部职工争做学习型干部。二是突出基层基础。扎实推进党支部“扩先提中治软”行动，制定年度工作计划及修订相关制度16项，严格落实“双培养”制度，党务骨干带头开展全员营销实现销售收入近50万元。三是聚焦主责主业。创建电商党支部党建实践创新基地，举办绿色云品溯源及“云品入湾、入川”专场直播近20场，辐射带动销售2000余万元；先后落地了“官渡古镇店”和咖啡科技馆选品中心（曲靖馆）等项目，集团“三店一体试点－昆铁云品香格里拉店”开店首月实现盈利，综合毛利高达53%；“云品入沪”“云品入鲁”成果显著，全年储备经销商、供应商等40余个；进出口业务延伸至伊拉克、土耳其等地，实现营收近1.5亿元。

【主要不足】一是理论指导实践方面还有差距。二是督促班子成员履行“一岗双责”力度不够。三是对干部队伍建设管理培养力度不够。

【下步打算】一是聚焦理论学习，推动理论学习入脑入心讲政治。二是聚焦补链强链，推动党建赋能走深走实促发展。三是聚焦管党治党，推动党风廉政建设工作见成效。四是聚焦意识形态，推动宣传工作线上线下强引领。五是聚焦队伍建设，推动锻造素质过硬干部队伍聚合力。

党建引领绘蓝图 凝心聚力谋发展

核桃公司党支部书记  李胜成

【工作成效】一是战略发展有目标。制定“358”行动目标，加快培育公司核桃标准化产品大宗贸易体系和精深加工产业平台。二是产业发展夯基础。经过两个果季的经营实践，公司在核桃、澳洲坚果的收购、加工、组货、品控、销售、仓储、物流等环节积累了大量经验，培养了一批产业人才，为农垦核桃产业发展奠定坚实的基础。三是推进融资有进展。完成光大银行授信转授权1000万元流动资金贷款额度及永平建设项目在兴业银行额度3000万元授信工作，获批中国银行综合授信1000万元利率不超过4%流动贷款权限。四是科技创新有成果。获得3项专利；获批《云南省木本油料技术创新中心》项目和省科协“专家工作站”；3个科技项目获集团立项；获得省科技中小型企业资质。五是人才建设有提升。通过外引内培为公司整合一批管理、品控人才，坚定不移打造人才强企发展新高地。

【主要不足】一是党的创新理论学习不深入；二是党建工作责任落实不到位；三是党建引领作用发挥不明显；四是落实全面从严治党战略部署有差距。

【下步打算】一是以“创新理论武装”为着力点，多举措强化党员思想建设；二是以“加强组织建设”为切入点，多维度夯实基层党建根基；三是以“融入生产经营”为突破点，高质量打造特色党建品牌；四是以“落实巡察整改”为出发点，高标准推进公司全局工作。